静岡日野自動車株式会社

健康経営

【健康経営推進宣言】

私たち静岡日野自動車は、健全な事業活動を通じて、お客様とお取引先、 地域社会からのご期待に応え、支持される企業を目指します。
また、社員そしてご家族の“こころ”と“からだ”の健康維持向上をサポートし、 健康で活気のある職場づくりを推進することにより、「チーム静岡日野」のパフォーマンスを高め、より良いサービスとご提案を実現することを宣言いたします。

2025 年 6月 21日 
静岡日野自動車株式会社
代表取締役 渡 部 隆 夫

【健康宣言・目的・方針・体制】

健康宣言

~ お客様・お取引先・地域社会から支持される会社を目指して ~

  1. 社員の健康
    社員本人が健康であることが大事、より良い生活習慣を推進します。
  2. 家族全員の健康
    家族全員の健康と健全で明るい家庭が社員自身のパフォーマンスを高めます。
  3. 健全で明るい職場環境づくり
    心身ともに健康でモチベーションの高い職場でお客様への良いサービスに努めます。

目的

静岡日野の掲げる「健康宣言」に基づき、社員とその家族の健康増進を図り、健全で快適な 職場環境づくりを推進すると共に、健全な事業活動を通じて地域社会に支持される企業を目指すことを目的とする。

方針

健康で活気のある職場の実現には健康経営の実践が重要と考え、以下の取り組みを実施する。

  1. 健康診断(再健診を含む)の受診を徹底し、産業医からの保健指導等により「疾病予防と低減」「早期発見・早期措置」「日常生活に潜む健康リスクの周知」を推進する。
  2. 健康維持向上を意識させ、勉強会や相談窓口を開設することで従業員一人ひとりの健康管理への意識を高める。
  3. 職場内のコミュニケーションの活性化を図り、何でも相談できる風通しの良い職場環境を構築する。

健康経営推進体制

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  1. 代表取締役社長を責任者とし、健康経営推進本部(以下、推進本部)を組織する。
  2. 経営管理部内に推進本部を置き、健康経営推進者(総務課長)が推進チームと共に活動する。
  3. 推進本部は、健康増進を推進する計画を立案し、健康保険組合と連携を取りながら 計画を推進する。
    ※推進状況は取締役会に随時報告する。
  4. 推進本部は健康増進計画の進捗状況を管理・推進の為、決定した内容について定期的に 各拠点の安全衛生委員会への共有をへて全従業員に展開する。
  5. 健康保険組合及び産業医とは連携をとり必要な助言を受ける。

【健康経営戦略マップ】

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●社員の健康増進に向けて
毎朝始業前にラジオ体操を行ないます。体を動かすことで血液の循環も良くなり、すっきりとした気持ちで始業できます。
●保健師面談による健康改善への取り組み
静岡日野自動車では健康診断結果をもとに全社員対象に保健師面談を実施し、健診結果フォローや食事指導など行なっています。
●喫煙率を下げるための取り組み
就業時間内の喫煙時間を管理しています。(午前1回、午後1回)
●健康診断・感染病予防対策
健康診断は法廷項目を上回る健診項目を設定しています。また、インフルエンザ感染予防として、接種費用の補助を行ない、感染対策を行なっています。
●有給休暇・育児休暇の取得推進
静岡日野自動車では有給休暇取得について6日以上の取得(法定5日)を推奨しています。家族との時間やリフレッシュできる環境を整えています。

【健康保持・増進に関する指標】

当社では静岡県自動車販売健康保険組合様とも連携し健康改善に取り組んでいます。定期的に開催される健康イベントにも参画しています。
従業員への告知に関しては、総務課から全社員に随時発信しており、従業員自らが「体質の改善および日々の活力に繋がるような活動」を率先して行なうように企画内容を紹介しています。

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【労働安全衛生の取り組み】

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事業場における安全衛生活動は多岐にわたります。
健康経営を推進していく上で労働安全衛生の取り組みを理解して行動していくために、上記のフレームを用いて実践すべき事項を整理して取り組んでまいります。
安全衛生活動を実践していく上で、全従業員が遵守すべきポイントを掲載します。

●大小問わず、労働災害の原因を取り除くこと【リスクマネジメント】
●一人ひとりが当事者意識を持つこと【法令順守】
●安全意識を高めるために従業員同士が声掛けをおこなう【安全チェック】

安全衛生活動は、経営層や管理層だけでなくすべての従業員が関与するために必要な活動です。
一歩間違えば災害が発生する環境で働いているという意識を持ち業務をおこなってまいります。